# Elogiar Participantes ### Title Elogiar Participantes ### Patlet Após uma contribuição de InnerSource, é importante agradecer ao contribuidor pelo seu tempo e esforço. Este padrão fornece orientações que não apenas reconhecem efetivamente a contribuição, mas também promovem um maior envolvimento do contribuidor e de outros. ### Problema Como podemos expressar adequadamente nossa gratidão a um contribuidor por sua contribuição para um projeto InnerSource? Pode ser fácil esquecer de fazer isso ou não saber as palavras ou o meio a usar para um efeito adequado e sincero. Elogios e agradecimentos são maneiras fáceis e acessíveis de manter os contribuidores e seus gerentes motivados e entusiasmados para continuar. Um padrão nesta área facilita a realização desse gesto e garante que a mensagem seja transmitida de forma clara e sincera. ### Contexto * Você é o [Trusted Committer](https://patterns.innersourcecommons.org/pt-br/p/trusted-committer) ou mantenedor de um projeto InnerSource. * Você valoriza a comunidade de contribuidores e deseja mantê-la e fazê-la crescer. ### Forças * Você está ocupado, o que torna fácil esquecer de gestos suaves como elogios e agradecimentos. * Você pode não ser alguém que se sinta confortável em situações sociais ou tenha facilidade com as palavras. * O reconhecimento dos colegas é muito importante para a satisfação no trabalho e o desenvolvimento da carreira. ### Solução É gratificante para qualquer pessoa ser reconhecida por outros. Em um ambiente profissional, um aumento no reconhecimento também é uma via para um aumento de influência e crescimento. Toda vez que alguém contribuir para o seu projeto InnerSource, reconheça-os com um sincero e qualificado "obrigado". Para contribuições não triviais (todas as contribuições de código e contribuições significativas de tempo), agradeça através dos seguintes mecanismos: * Parece bom para qualquer pessoa ser reconhecida por outros. Em um ambiente profissional, um aumento no reconhecimento também é uma via para um aumento de influência e crescimento. Qualquer vez que alguém contribuir para o seu projeto InnerSource, reconheça-os com um sincero e qualificado "obrigado". Para contribuições não triviais (todas as contribuições de código e contribuições significativas de tempo), agradeça através dos seguintes mecanismos: (1) Chame a pessoa pelo nome em qualquer local de chat (por exemplo, *Slack*) onde você organize a atividade do projeto. Avise a todos o que eles fizeram e agradeça publicamente. Exemplo: > Pessoal @aqui deem um high-five para @andrew\.clegg por atualizar o *rcs-viewer* para a versão mais recente do *hebo-client* (). Obrigado por ajudar a manter esta biblioteca atualizada, Andy! (2) Envie um e-mail para eles e seu gerente (em cópia) agradecendo-os pela contribuição. Para contribuições de código, muitas vezes você pode apenas encaminhar o e-mail de notificação de mesclagem. Exemplo: > Olá, Andy, quero agradecer novamente por fazer esta atualização. Pode ter sido um pequeno período de tempo, mas é atenção como essa de cada pessoa que faz o projeto RCS funcionar para todos nós. Obrigado por resolver seu próprio problema de uma maneira que também melhora o *rcs-viewer* para todos. ### Contexto Resultante O feedback como esse deixa o contribuidor com um sentimento fantástico e pronto para voltar para mais. Combinar **ambas** as formas de agradecimento dá a eles reconhecimento diante de seus colegas (abrangência) e diante de seu gerente direto (profundidade). Há um incentivo sutil para que esses colegas no chat considerem contribuir também e para que o gerente busque circunstâncias apropriadas para incentivar seus outros subordinados a fazer o mesmo. Além disso, a conscientização sobre o projeto InnerSource se espalha para o gerente, que pode não ter conhecido previamente o uso e o envolvimento da equipe com ele. Uma ressalva - seja autêntico. Certifique-se de que suas palavras derivem do sincero agradecimento que você sente por dentro pelo que eles fizeram. Mantenha o nível e a verbosidade dos elogios adequados ao nível de envolvimento deles. Exagerar pode parecer insincero e mecânico, derrotando o propósito de se comunicar. ### Patterns Relacionados * *Apenas Diga Obrigado* (do livro [*Fearless Change*](https://fearlesschangepatterns.com/)) ### Instâncias Conhecidas * Nike (multiple projects) ### Estado * Structured ### Autores * Russ Rutledge ### Reconhecimento * [Todd Lisonbee](https://github.com/tlisonbee) por encorajar a "manter isto real" * [Isabel Drost-Fromm](https://github.com/MaineC) para [esta explicação adicional](https://youtu.be/h3MPewsk5PU?t=357) de um agradecimento "qualificado". ### Histórico de Tradução * **2023-08-20** - Tradução [Eneri Junior](https://github.com/jrcosta) * **2023-08-20** - Tradução [Humberto Zilio](https://github.com/zilio)