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内源门户网站
内源门户网站
潜在的贡献者很难找到他们感兴趣的内源项目。你可以通过创建一个索引所有可用的内源项目信息的内部网站，可以让贡献者了解他们可能感兴趣的项目，也可以让内源项目的负责人发展外部受众。
内源项目团队发现吸引外部贡献是件很难做的事情。
你的组织的内源项目逐渐增加，但潜在的贡献者却没有办法轻易找到这些项目。
你正尝试在你的组织内建立一个内源实践。 你知道有些项目正在使用内源模式运行，但它们只是通过口耳相传、电子邮件或与其他员工的旁听对话来获知其存在。 因此，内源项目负责人发现吸引贡献者是件很难做到事情。
没有一个专注于分享内源项目信息的网站可以供整个组织的员工去方便地使用来了解所有正在进行的内源项目。 这严重制约了每个内源项目的发展。
做什么才能帮助所有内源项目尽可能高地提高其知名度，并吸引整个组织范围中的贡献者呢？
- 你的组织有兴趣采用内源的工作方式。
- 内源项目的所有者正在寻求一种方法来吸引受众参与他们的项目。然而，他们受限于现有的沟通渠道，无法向潜在的贡献者进行宣传。
- 你的组织中的内源项目正在增加。
- 让问题变得更加复杂的是，正在使用的共享源码控制管理应用程序的搜索功能非常有限，即使是寻找内源项目的开发人员也很难找到相关的项目。
- 管理层已经默许他们的员工参与内源项目。
- 使用一个共享的源码控制管理系统，该系统提供了对其托管的代码资源库内容的程序化访问。
- 在你的组织中，有一个部门负责推进内源合作。
- 相互独立的工程团队协作应对共同挑战的潜力没有得到充分发挥
- 个人很难发现内源项目的存在
- 内源项目的负责人很难吸引外部贡献者的关注
创建一个内源门户的内部网站，内源项目的负责人可以很容易地宣传其项目的可用性。
该门户网站的关键属性是：
- 内源门户网站的访问者应该能够看到所有可用的项目，以及根据各种标准搜索特定的项目，如项目名称、使用的技术、贡献者姓名、赞助的业务部门等。
- 通过内源门户网站显示的信息应该在任何时候都在内源项目负责人的完全控制之下。 最好是通过直接从特定的数据文件或存储在项目库本身的元数据中获取这些信息。
- 项目负责人应在这些数据文件中包括所有与他们的项目有关的信息，包括项目名称、受信任的贡献者的名字、简要描述和链接到代码库或任何支持文件。
- （可选）虽然大多数组织会选择只在其内部网络上提供他们的门户，但有些组织也会选择在公共互联网上提供他们的门户。后者对于那些想在门户中显示有关其内源方法的额外信息的组织来说可能很有意思，例如出于品牌和招聘的目的。
在启动门户网站时，应该考虑开展宣传活动，推进大家将内源数据文件或元数据添加到代码库中，以增加门户网站中显示的项目数量。
内源门户网站实例
- 内源门户网站使内源项目负责人能够向整个组织的受众宣传他们的项目。 由于曝光度的提高，他们吸引了比以往更大的贡献者群体。
- 对于那些希望参与内源项目的人来说，内源门户允许他们根据特定标准同时搜索所有可用的 内源项目，从而准确发现他们感兴趣的机会类型。
- 满足供给者和消费者的需求，有助于将内源确立为一个可行的、有吸引力的选择方案，使组织内的所有领域都能利用它来完成他们单独无法完成的事情。
- 一家大型金融服务机构利用创建的内源门户提供了一个宣传和发现不同业务部门的内源项目的机制。
- SAP在内源门户中推广内源项目--项目可以使用GitHub主题自行注册。代码仓活跃度评分定义了内源项目在门户中的默认顺序。也可参见Michael Graf & Harish B (SAP) at ISC.S11 - 应用内源模式非常规路径。它的代码库以参考实现的形式发布，并开放给众人贡献。
- Elbit Systems使用了这个模式，并在上面添加了游戏化内容。
- Banco Santander创建了一个名为 "Santander ONE Europe 内源社群" 的公共门户，以支持和增加内源的采用。除了项目目录外，该门户还包括相关内容，如文档、工作方式、新闻和活动。
Santander 内源门户网站
- 结构化
- Stephen McCall
- Shelly Nizri
- Melinda Malmgren
- Michael Graf
- Jesús Alonso Gutierrez
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