Trusted Committer

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Trusted Committer

Patlet

许多内源项目会发现自己处于这样一种情况:他们不断收到来自贡献者的反馈、功能和错误修正。 在这种情况下,项目维护者会想方设法对贡献者的工作进行认可和奖励,而不仅仅是对单一的贡献认可。

问题

  • 项目维护者希望找到方法来扩大他们支持项目的能力

  • 项目维护者希望找到方法来延长项目所提供的价值。

  • 项目维护者希望能明显地奖励经常性的贡献者,并授权他们扩大其价值贡献。

  • 缺乏对组织内各团队贡献的认可机制和语言

上下文

  • 你是一个跨团队的运行库、服务或共享资源的维护者

  • 你经常收到别人的贡献

  • 您定期收到功能请求

  • 您经常收到修复错误的请求

  • 有积极的贡献者希望通过内源项目培养专业技能

约束

  • 在一个项目的生命周期中,维护者可能因为自己的商业需要会转移工作重点。

  • 贡献者寻求对其贡献的明显认可,以证明其价值。

  • 对于一个小团队来说,维护一个具有合理复杂性的项目是很费力的。

  • 对一个小团队来说,大规模地开发项目功能是很费时费力的。

解决方案

为项目定义一个 Trusted Committer 角色

Trusted Committer 处理什么是由每个项目和它的维护者决定的。确保你在项目中记录下你的 Trusted Committer 角色的范围。清晰的文件为新的社群成员设定了期望,并为未来的候选人确定了角色。

以下是识别潜在 Trusted Committer 的一些准则:

  • 积极参与社区渠道(Slack、JIRA问题分流等)的人成为 Trusted Committer,从而正式确定他们在社群支持中的角色。

  • 经常提交代码、文档或其他版本库修改的人。可以先从提交 Pull Request 人群中筛选。如果他们积极地提交 Pull Request,可以考虑与他们接触,探讨在项目上进一步合作的机会。

正式确定 Trusted Committers

第一步是与 Trusted Committer 候选人接触。维护者应该对候选人进行教育,使其了解受 Trusted Committer 的角色。我们并不期望候选人会接受 Trusted Committer 的角色。每个候选人应该评估他们是否有足够的空余时间来承担这些责任。当候选者接受了这个角色,项目维护者就应该向公众发布会从用户到 Trusted Committer 转变的消息。并将他们的名字添加到项目README中的 Trusted Committer 一栏中。如下所示:

# 项目名

... 项目的readme ...

## 项目成员 

### 维护者

  - 你的团队

### [Trusted Committers]

  - 新的 trusted committer成员

[Trusted Committers]: https://example.com/link/to/your/trusted/committer/documentation.md

维护 Trusted Committer 关系

一旦你正式确定了一个新的Trusted Committer,在你持续迭代项目的时候需要保证Trusted Committer也能持续获得项目进展的信息。 让他们真正参与到项目进来,可以是简单地邀请他们加入你的项目沟通群,也可以是让他们参与你的计划会议。 更多的参与机会使 Trusted Committer 有机会成为维护者,如果他们愿意的话。

除了让 Trusted Committers 了解情况外,还需要定期检查 (Trusted Committers 的状态)。建议的节奏是先从每周开始,然后逐渐发展到每隔几周。 这些检查的目的是为了确保 Trusted Committers 在他们的新角色中感到被支持。就像与你的经理进行1对1的交流一样,如果有任何问题,倾听和同情,试图了解是什么阻碍了受托承诺者的成功。 始终感谢 Trusted Committers 在使项目成功方面的持续努力,并确定一个新的检查日期。

Trusted Committer的退出

有些时候,Trusted Committer需要退出 ,例如如果 Trusted Committer。

  • 不再愿意参与

  • 不再能够履行其职责

  • 不再受雇于该公司

双方应商定一个取消项目资源访问权的计划,包括将他们在项目的 Trusted Committer 部分的条目进行修改,将其加入到过去的贡献者名单。 在取消访问权时,公开感谢 Trusted Committer 的参与。公开承认可以确保社群内过渡和连续性的清晰沟通。

结果

对于项目贡献者

获得一个项目的 Trusted Committer 资格,表明了对社区项目的主动贡献。对这些努力的认可可以在与经理的年度评审中使用。

对于项目维护人员

随着项目的成熟,维护者对项目的关键方面可能变得不那么熟悉。Trusted Committers 可以填补这些空白,确保项目的各个方面随着时间的推移可以得到更好的服务。一组健康的 Trusted Committer 可以确保在项目维护者转行时有一个负责任的管理计划。

已知实例

已经在以下公司尝试并证明是成功的

  • Nike

  • PayPal

  • Mercado Libre - 在 CONTRIBUTING.md 文件加入了一段,用来描述谁是Trusted Committer。

状态

  • 结构化

  • 在耐克公司内部发布;2018年6月通过 pull-request 草案.

作者

鸣谢

翻译

  • 2022-12-01 翻译姜宁

  • 2022-12-03 校对龙文选

  • 2023-06-18 最后更新日期

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