30天保修
Title
30天保修
Patlet
当接受来自自己团队以外的贡献时，人们自然不愿意为非本团队自己编写的代码负责。通过30天保证，贡献团队同意向接受团队提供错误修复，这将增加两个团队之间的信任度，使贡献更有可能被接受。
问题
一个团队开发了一个在整个组织中使用的组件。 这个团队抵制接受或直接拒绝贡献（功能请求）。 这种行为阻碍了正常的项目研发，并导致了事态升级使得项目开发受到影响。
上下文
团队依赖另一个团队接受他们的贡献，以便接收团队生产的组件能够被贡献团队使用。
接收团队没有资源、知识、许可和/或倾向于自己编写贡献的组件/功能。
约束
由于过去的作弊历史，人们对贡献存在不信任：团队提交了半成品的贡献之后，通过提出后续的修复请求，使其可以在生产中使用。
如果代码是由团队以外的人贡献的，团队自然会怀疑其他团队不知道如何编写符合接收团队期望的代码。
每个团队首要考虑的是帮助自己的领导实现自己的目标。这样忠诚度会使这个问题的解决变得复杂。
人们对承担非自己编写的代码的责任有一种自然的厌恶。
贡献的代码在被代码库接纳之前需要进行大量的重写。
人们担心贡献者在贡献被接纳之后无法提供修复错误的支持。
团队担心贡献的代码会导致高额的维护成本，并担心如何控制这些维护成本。
接收团队可能会担心，教别人如何贡献代码会暴露他们系统中的技术债务，并引发其他的伤害。
接收团队可能不相信，无论他们提供何种程度的指导，都能得到可接受的代码。
大家对衡量风险或证明风险在贡献中得到缓解缺乏信心；系统本身的脆弱性（可能没有办法完全测试和捕捉所有问题）。
解决方案
通过建立一个30天的保证期来解决接收团队和贡献团队的担忧，保证期从贡献的代码投入生产时开始计算。在这个保证期内，贡献团队承诺向接收团队提供问题修复。
请注意，保证期也可以是45、60或100天。持续时间可以根据项目的限制、项目的软件生命周期、对客户的承诺和其他因素而变化。
此外，提供明确的贡献指南，阐明接收团队和贡献团队的期望，也是有帮助的。
结果
接收团队愿意接受贡献，并能分担初步改编/修复的工作量。
增加透明度和公平性。
使得维护工作不至于变得过于沉重。
已知实例
这在 PayPal 得到了成功的尝试和证明。
GitHub 内部使用这种模式，修改后的保证时间线为6周。
微软推荐这种模式作为一个内部原则--团队设定自己的具体时间目标，与他们的需求和信心相匹配。
作者
Cedric Williams
致谢
Dirk-Willem van Gulik
Padma Sudarsan
Klaas-Jan Stol
Georg Grütter
状态
结构化
在2017年春季内源峰会上起草；2017年7月18日审查。
变体
确保相互由依赖关系团队的合作，让他们成为一个社区，由一个以上的、以择优任命的"trusted-committer"（TCs）负责。
翻译校对
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